היום, המתודולוגיה של Heartsell מניעה גלגלי עסקים רבים, הספריה העסקית מהווה מקור ביבליוגראפי מקוון לכל האוניברסיטאות המובילות בישראל (אוניברסיטה העברית, ת"א, בן גוריון, בר אילן, חיפה, הטכניון) ואף זכתה להכרה כאחת השיטות המובילות בענף.

המטרה

להביא ארגונים עסקיים קטנים וגדולים כאחד למימוש הפוטנציאל העסקי שלהם.

תהליכים, איזון, הצלחות

העקרונות המובילים אותנו להצלחות בניווט והובלת שינויים מערכתיים ארגוניים ועסקיים טמונים בחמישה מישורים עיקריים:

• אבחון וראיה ארוכת טווח - ניווט תהליכים אסטרטגיים מתוך ראייה מערכתית, לימוד והבנת צרכי הארגון. איננו מטפלים רק בסימפטום, אנו מזהים ונוגעים במהות הבעיה מתוך מטרה לייצר הנעה והנאה עסקית.
• התאמת תהליך – אנו בונים תהליכי שינוי ייחודיים התואמים לכל עסק או ארגון. אין "פתרונות מדף" ואין חבילות מינוף קבועות מראש.
• ניתוחי עומק בפוליטיקה הארגונית – הובלה באמצעות "מהפכה שקטה" הינה אחד המנופים הייחודיים שעליהם נשענת היכולת להביא שינוי. בסיסה של יכולת זו נשענת על ניתוח והבנת תהליכים מתחת לפני השטח בפוליטיקה הארגונית. ראייה מערכתית זו מהווה יתרון בולט של Heartsell.
• אחריות מלאה לתהליך – אנו לוקחים אחריות מלאה על תהליך הניווט והייעוץ העסקי. אחרי הכל, חשוב שכל צעד יהיה מדוד.
• הקוד האישי - המאפיין העיקרי והבולט שמנחה אותנו הוא שירות אישי להובלת המהלכים חוצי ארגון. מוביל הגישה - השל רייחלביץ, מנכ"ל חברת Heartsell [ מנטור ויועץ עסקי בכיר, בעל טורים מובילים בגלובס וב Ynet לוקח חלק בכל תהליך וייעוץ של החברה.

Heartsell מקשרת עקרונות אלו ע"י איזון עדין בין הנתונים הקרים – עסקיים לנתונים האנושיים. חיבור מאוזן זה, מוביל אותנו כבר שנים – למימוש הפוטנציאל העסקי הגלום בכל עסק.

למדו איתנו על הצלחה