כאשר המנהיג מוכן, הצוות לא יכול להרשות לעצמו לנהוג אחרת. תתמקצע!
מנהיגות עסקית - טיפ עסקי
טיפ עסקי מסדרת טיפים עסקיים להצלחה ושיפור עסקי של השל, טיפ זה הוא אחד מסדרת טעימות של טיפים בתחומים של השראה עסקית,מכירות ושרות, ניהול ומנהיגות,שיווק ומיתוג וחוויית לקוח.
"העונג והסיפוק הגדולים ביותר בחיים נמצאים בנתינה, והנתינה הגדולה מכל, היא לתת את עצמך" ג'יי סי פני
הרצון ללכת אחר המנהיג, לעשות למען הארגון כמה שיותר היא לרוב תולדה של ניהוג מנהיגותי חכם מצד המנהל.
הרעיון הבסיסי הוא מאוד פשוט, מנהלים רבים (שימו לב שלא מנהיגים אלא מנהלים) טועים לחשוב שעל העובדים להיות נאמנים לארגון, שעליהם לתת 120% מעצמם למען הצלחת הארגון.
בפועל ועל פי סקרים רבים שנעשו נמצא כי מעטים הם המקרים בהם העובד מסור לארגון בלבד, אולם למען מנהל הארגון, האדם המוביל אותו הוא יהיה מוכן לעשות המון, עד כדי ויתור על חיים פרטיים.
בחן את עצמך:
- האם עובדיך יעשו מה שצריך רק כיוון שהם קיבלו הוראה?
- האם עובדיך יעשו מה שצריך כיוון שהם יודעים שאם לא יבצעו המשימה יאבדו את משרתם?
- או לחילופין - האם עובדיך יעשו מה שתריך כיוון שאינם רוצים לאכזב אותך?
אם מצאת שעל התשובה הראשונה או השניה התשובה חיובית אולם על השלישית לא, כדאי שתיעזר בייעוץ ככלי של אימון מנהלים.
כלל האצבע אומר "אין כזה דבר זה רק עסקים, הכל אישי"!
זכור כי מנהיגות נרקמת מתוך אמונה בדרכו של המנהיג ורצון לנהות אחריו מתוך אנושיותו והאהבה/אכפתיות שלו כאדם כלפי העובד. מכאן הדרך להשגת יעדים נשגבים סלולה.
בניית אמון הלכה למעשה אינה כה מורכבת או ערטילאית כפי שנושא זה עשוי להישמע.
היה תמיד הכי אמיתי שיש, חלוק עם עובדיך מחשבות ושאיפות מקצועיות ארגוניות, תן להם לראות עצמם חלק מהדרך שהיא דרכך.
דברים הפשוטים להעברת המסר
- לחזור מיד לשיחות טלפון
- להקרין התלהבות, לעשות עסקים בכיף
- להבטיח לטפל בנושא מסוים ואז לעמוד בהבטחה
כך יוצרים את מחוייבות הצוות כלפיך את רצונם לרצות אותך – המנהיג שלהם.
בשורה התחתונה אל תחשוש להראות שבאמת אכפת!
רוצה עוד טיפים כאלה?
לחץ כאן להרשמה לסדרת הטיפים העסקיים השלמה שלנו.
שתף בפייסבוק 
גרסא להדפסה 
הוסף למועדפים 
נבנה ע"י 
