| | | |
|
השאירו את הרגשות בבית
|
 |
קבלו טיפ מוורן באפט. אל תיקשרו למניות ולחברות. אם אתם רוצים להרוויח במקרה הטוב ולא להפסיד ...
וורן באפט |
|
|
|
|
|
|
|
לגדול חכם ..
|
 |
בעולם, שבו האנטרנט תופסת תאוצה והמושג כפר גלובלי הופך למציאות, מתווספים ערוצי גדילה חדשים,...
רוברט קיוסאקי |
|
|
|
|
| | | | |
|
|
מהו אימון, באמת?
|
 |
בתקופה בה המושג אימון Coaching פורח ומשגשג, וכל מי שמחפש כיוון חדש בחיים עובר קורס של חצי ...
הרב קלהר ואחרים |
|
|
|
|
| | | | |
|
|
איך לא להרוס עסקה מתגבשת
|
 |
שלב שאלת השאלות קריטילהצלחת עסקה,אולם שאלת שאלות ושימוש נכון בתשובות הוא קריטי לא פחות גם ...
ריצ'רד מולבי |
|
|
|
|
| | | | |
|
| | | | |
|
| | | |
|
על חשיבה מחוץ לקופסה
|
 |
מסתבר שהמכוונות שלנו להזדמנויות עסקיות, לזיהוי צורך בשוק, לייצר רווח נגזרת מהסביבה בה אנו ...
טום פיטרס |
|
|
|
|
|
|
| |
|
גם למהפכנים יש חוקים
|
 |
יש את המתפתחים (פשוט כי אין אפשרות אחרת באמת) ויש את המהפכנים, אלו שנעים בקפיצות ענק קדימה...
גאי קוואסקי |
|
|
|
|
| | |
|
| | | | |
|
| |
|
האם אתה יודע למכור?
|
 |
יש רק עקרון אחד שמנחה איש מכירות בתהליך ההצלחה שלו:
"ככל שאקבל יותר תשובות שליליות ...
דון הטסון |
|
|
|
|
| |
|
אהבו את הכשלונות שלכם
|
 |
האם הארגון שלך לומד מכשלונות או אולי מהצלחות?
זהירות, זוהי שאלה מכשילה...
מרכוס בקינגהאם |
|
|
|
|
|
|
|
איך להניע עובדים?
|
 |
אנשים לא משתנים עד כדי כך, לכן אל תנסה להכניס לתוך העובדים יותר מדי, נסה להוציא מהם מה שכב...
מרכוס בקינגהאם |
|
|
|
|
| |
|
הכוח בידיך
|
 |
מי מוביל את המצגת שלך, אתה או הפאואר פוינט שלך? כלים לתמיכה בהעברת רעיונות לקהל הם רבים ונ...
גאי קוואסקי |
|
|
|
|
| | |
|
|
הערכת מניה לאורך שנים
|
 |
כשמניה, שאתה מושקע בה נופלת, לא כדאי להתרגש יתר על המידה. תראו מה קרה למניה של קוקה קולה ש...
וורן באפט |
|
|
|
|
| |
|
זה הכל בגישה
|
 |
מהו שרות טוב, והיכן עובר הגבול שבין מתן שרות טוב הולם לבין התרפסות וביטול עצמי למול הלקוח?
גאוף בורק |
|
|
|
|
| |
|
זה כן לטלפון
|
 |
איך לנהל שיחות מכירה "קרות" בטלפון, או שיחות יוצאות, כאלו שהלקוח הפוטנציאלי בציד...
ארי גלפר |
|
|
|
|
|
|
|
חוכמת היזמות
|
 |
לא כל אחד יכול להיות יזם, זה דורש תעוזה, גם יזמות פנים ארגונית דורשת תעוזה רבה!
דונלד טראמפ |
|
|
|
|
| |
|
חפשו את נקודת החוזק שלכם
|
 |
ניתן ללמוד להצטיין אך ורק מללמוד על מצויינות. היכולת שלך לבוא לידי ביטוי תתגלה במלוא עוצמת...
מרכוס בקינגהאם |
|
|
|
|
| |
|
לחשוב מחוץ לקופסה
|
 |
החדשנות העסקית קשה לכם? נאלצים להמציא כל יום מחדש את הגלגל? אתם מוזמנים לחשיבה שהיא צבעוני...
טום פיטרס |
|
|
|
|
|
|
| | | | |
|
|
לקוחות קשים טובים לארגון?
|
 |
כאשר ארגון לומד להתמודד עם לקוחות קשים במיוחד הוא בעצם מתמרן עצמו למקום בו הוא מסוגל לספק ...
ג'וש גורדון |
|
|
|
|
| |
|
מה הופך מנהל למנהיג?
|
 |
לסחוף אנשים... זה לא קורה מנימוס, זה קורה מהתלהבות, מהתלהמות ועוד מילים שמסתיימות ב"ו...
טום פיטרס |
|
|
|
|
| | |
|
|
מי שמעז מנצח
|
 |
כמה רחוק או/ו גבוה התוכנית האסטרטגית של הארגון מכוונת?
טום פיטרס |
|
|
|
|
| | | |
|
סוד ההצלחה של וורן באפט
|
 |
עסקאות קצרות טווח ועישון של בדלי סיגריות, כיצד באמת קוצרים רווחים ושומרים על צמיחה יציבה ו...
וורן באפט |
|
|
|
|
|
|
|
עוד מדרכו של וורן באפט
|
 |
המחשבה שעומדת מאחורי רכישת עסקים, למה להיכנס, למה לא להיכנס, מה השיקול שמצדיק כניסה לעסק ו...
וורן באפט |
|
|
|
|
| |
|
על ביזור השקעות
|
 |
Warren Buffett וורן באפט, בעליה של חברת האחזקות Berkshire Hathaway ברקשייר התאוויי הפעם על...
וורן באפט |
|
|
|
|
| |
|
על הבנה והסמכה
|
 |
מה ההבדל העיקרי עקרונית בין עובד למנהל לדעתכם? מה יבטיח שתמיד תהיה לך עבודה?
ג'פרי גיטומר |
|
|
|
|
|
|
|
על השליחות האישית בארגון
|
 |
מדוע אנשי המכירות שלך מגיעים לעבודה, האם יש להם את הלהט הסוחף שחשוב כל כך על מנת לגרום ללק...
גאוף בורק |
|
|
|
|
| | | |
|
על חשיבות הבלוף
|
 |
כאשר אנו מנהלים מו"מ עסקי, דיון משפחתי ובכל סוג של התדיינות שמקיימת אלמנטים של מו&quo...
|
|
|
|
|
|
|
|
על חשיבות הפולו-אפ
|
 |
ואחרי שכבר היינו בפגישה, יצרנו קשר, היה Small Talk, דיברנו קצת ביזנס,יצרנו עניין וגם רושם ...
קית' פראצי |
|
|
|
|
| |
|
על טעויות מיילים
|
 |
איך לחיצת כפתור פשוטה ותמימה יכולה להפוך לסיוט מתמשך? כל מי שאי פעם שלח איזשהו אי-מייל בטע...
טים סנדרס |
|
|
|
|
| |
|
על מוכוונות לקוח
|
 |
מה הם צורכי הלקוח וכיצד מוכוונות אמיתית לצרכיו עשויה להוביל למכירה.
גאוף בורק |
|
|
|
|
|
|
| |
|
על תורת המדידה
|
 |
מה יותר חשוב,למדוד את התוצאות או פשוט להביא אותן?
גאוף בורק |
|
|
|
|
| |
|
תחשבו בגדול
|
 |
כדאי שתחשוב בגדול או שתעשה משהו אחר!
מרק ויקטור הנסן |
|
|
|
|
|
|
