המנהל הטוב ביותר מבין שהוא המשרת הגדול של הארגון
עוד מדרכו של וורן באפט
המחשבה שעומדת מאחורי רכישת עסקים, למה להיכנס, למה לא להיכנס, מה השיקול שמצדיק כניסה לעסק ומה לא, מה כדאי לבדוק ועל מה חבל להתעכב.
עכשיו או אולי מחר- מתי נכון לסגור עסקה
המחשבה שעומדת מאחורי רכישת עסקים, למה להיכנס, למה לא להיכנס, מה השיקול שמצדיק כניסה לעסק ומה לא, מה כדאי לבדוק ועל מה חבל להתעכב. Warren Buffett וורן באפט חושף כאן שוב עוד מהשיקולים שהובילו אותו להצלחתו ולאיש העשיר בעולם.
בעולם עסקי בו מלמדים לנתח ולאבחן ולבצע סקרי שוק ובדיקות היתכנות, וורן באפט עושה כמעט את ההפך המוחלט. הוא נשען על כללים של כלכלה פשוטה, על הגיון פשוט ורציף ועל תפיסה בסיסית של כניסה לעסקים טובים בלבד לא להיום אלא לעוד הרבה שנים קדימה.
הקנייה הכי טובה היא לאו דווקא זו שמגיעה כשיש הזדמנות לרכוש עסק במחיר מציאה, אלא כשהמספרים נוטים יותר לכיוון של לא לקנות. כיוון שמשמעות הדבר היא שמדובר בעסק מרוויח וכיוון שהוא כזה היחס בין המספרים קטן יותר וזו לכאורה עסקה פחות טובה באחוזים.
אז איך מחליטים?
ההחלטה על רכישה אורכת לרוב לא יותר מעשר דקות , וזה כיוון שהמתמטיקה פשוטה, וורן אפילו לא טורח לעיתים לבקר במשרדי החברה, הוא רוצה לדעת אם בתחום פעילות העסק המוצר ו/או השרות הוא כזה שיהיה לו צורך גם עוד שנים מעכשיו והאם עלות הייצור שלו היא כזו שמאפשרת מחיר רכישה על ידי הלקוחות שיגרום להם לקנות ולו עדיין להרוויח.
לדבריו, אם אתם בכל זאת רוצים לברר, תמיד מומלץ לבקר את המתחרים ולשאול אותם אם היו רוכשים מניות בענף מניה, של איזו חברה היו רוכשים מלבד זו שלהם. לרוב התשובות מתחברות לתמונה מאוד ברורה.
הכשירות שלך לעסקה
אם אתה לא יודע מספיק על העסק בו אתה רוצה להשקיע, כנראה שזה לא מתאים. עם זאת, מהירות ההחלטה מבוססת על שנים של למידה עסקית. "מעגל היכולת" מתאר את כמות החברות אותן אתה מכיר, ומה שחשוב הוא לא גודל המעגל, אלא להישאר בתוכו – לא לעשות טעויות הנובעות מחוסר ידע. ניתן להכליל היגיון זה לגבי אסטרטגיה והחלטות עסקיות באופן כללי – הרעיון הוא להישאר בתחומי מעגל היכולות, תוך כדי הגדלה עקבית שלו.
וטיפ אחרון הוא לא להיקשר לעסקה, אתה המחליט על מחיר. אם הוא מקובל על הצדדים אזי מצוין ואם לא אז אומרים תודה רבה וממשיכים הלאה, שהרי היה לנו טוב גם לפני ויהיה גם אחרי העסקה הזו.
שתף בפייסבוק 
גרסא להדפסה 
הוסף למועדפים 
נבנה ע"י 
