
כשעובד מתבדל מהשאר להניח לו או להתעקש על גיבוש הארגון? האם לתת לצוות להסתדר בעצמו או לנהל אותו?
זאב בודד הוא סוג של מאפיין אישיות שלעיתים במקרים מסויימים יכול להיות מאוד מועיל, למשל אם אתה איש תקוע לבד בג'נגל. אולם בזירה הארגונית יש חשיבות רבה מאוד ליכולת החברתית של העובד להבטיח השגיות, מורל קבוצתי טוב, מיקוד בעבודה ופחות במרמורים ועוד. כאשר אחד מחברי הצוות אינו משתלב במארג החברתי של הארגון יכולה להיווצר בעיה, גם אם לא במיידי הרי שמומלץ לטפל בה לפני שתגדל.
הפעם בטור השבועי "מנטור" של השל בעיתון גלובס סוגיה המתייחסת לעניין זה, כיצד להוביל עובד שלא מתחבר לצוות למקום של הכרה ורצון להשתלב, זכרו כי כמעט תמיד אלו שמבדלים עצמם סובלים מחוסר ביטחון ולא מעודף ביטחון. עידוד ותמכיה הם המפתח.
מוזמנים לכתבה כאן למטה, מקווים שתיהנו ונשמח לתגובה