אם זה לא בא מהקישקע, עמוק מהנשמה - הלקוח יידע, תאמין במוצר שלך!
ניהול כיצד לפטר ולא להינזק
ניהול - כיצד לפטר עובד בלי שיפגע בארגון כעת ומאוחר יותר?
האם כדאי לשלם לעובד פיצויי פיטורין גם שזה לא מתחייב בחוק? מה לעשות איתו במהלך תקופת ההודעה המקודמת, כיצד להודיע לו שהוא אינו רצוי כאן יותר?
ניהול אינו מקצוע קל, בייחוד הדבר בא לידי ביטוי כאשר צריך להודיע לעובד כי עבודתו בארגון מופסקת. זה הרגע בו מנהל ומנהיג עסקי יכול להביא לידי ביטוי את אנושיותו וחוכמתו העסקית. זו אינה חוכמה גדולה להודיע לעובד על הפסקת עבודה. החוכמה היא לעשות זאת באופן בו אותו עובד יקבל זאת בצורה הטובה ביותר האפשרית, בדרך בה:
- הוא לא יפגע/יחבל בפעילות כל זמן שהוא עדיין עובד בארגון
- לא יחשוף סודות לאחר הפסקת עבודתו
- לא יציג את הארגון באופן שלילי לאחר הפסקת עבודתו
- לא יילך לעבוד אצל המתחרים
הפעם בטור השבועי של השל בעיתון גלובס "מנטור" הדילמה של איך לעשות את זה?
הכי קל פשוט לפטר ואח"כ לריב עם העובד המפוטר, החוכמה היא לראות קדימה כמה צעדים, לעיתים לשלם עכשיו יותר "ממה שמגיע" זה הדבר החכם ביותר והזול ביותר לעתיד לבוא.
תיהנו וכמובן שנשמח לתגובה
נבנה ע"י 
