הנעת עובדים - רוצים להניע את העובדים שלכם? גלו מה מניע אותם

אז איך באמת גורמים לצוות לעבוד יחדיו ולהתעלות מעל לפוליטיקה, ההתקטננות והמאוויים האישיים?

אז איך באמת גורמים לצוות לעבוד יחדיו ולהתעלות מעל לפוליטיקה, ההתקטננות והמאוויים האישיים?
זו אולי אחת הסוגיות שמנהלים עוסקים בהם הכי הרבה במהלך הניהול היום יומי של צוות העובדים כל התחום של פוליטיקה ארגונית תופס מקום גדול יותר יותר ככל שהארגון גדל. אדם סמית, אבי הכלכלה המודרנית טען שבתחרות, שאיפות אישיות משרתות את טובת הכלל. המתמטיקאי ג'ון נאש הרחיב את האמירה וטען כי שאיפות אישיות משרתות את טובת הכלל ואת האדם עצמו. זה טוב כתיאוריה וגם ביננו די ברור. השאלה היא כיצד עושים את זה.

תורת המשחקים וניהול אנשים

חידה: בחדר אחד 4 גברים ו-5 בחורות. כל הגברים חושקים בבחורה הכי יפה, בלונדינית גבוהה וחטובה עם חיוך פנינה. ברור שזה מצב של no win. ברור גם, שאם כולם ינסו להשיג את אותה הבחורה אולי רק אחד יזכה, ואז היתר יאלצו לנסות את מזלם עם שאר הבחורות. הבעיה היא שאף אחת מהנשים לא רוצה להרגיש כברירת מחדל. כולן רוצות להרגיש הכי מבוקשות ורצויות. כיצד ניתן לעשות ככה שכולם ירויחו? (רמז: צפו בסרטון שכאן). מי שמצליח לפתור את החידה יודע גם כיצד לנהל אנשים, כיצד להניע עובדים, כיצד להנהיג צוותים ולסחוף אותם למקומות גבוהים. כמו בכל כתבי ההשראה ובייחוד כתבי העידן החדש, בכל מה שקשור לניהול עבודת צוות, על ראש הצוות או המנהל להביא את העובדים ל"נגן" יחדיו את המנגינה בהרמוניהלייצר את אפקט התזמורת בארגון. כל מצב אחר אינו בריא או נכון או מביא לתוצאות המקסימליות.

אז כיצד לקדד?

עלינו כמנהלים לזהות מה היא המטרה האמיתית של כל עובד ומהי המטרה המשותפת לכולם – קרי – העובד- הצוות – הארגון. ולחבר אותם יחדיו. אם אין התייחסות למטרות האישיות של העובד כגון הצורך בקידום, בשכר יותר גבוה, בהכרה, בקבלה וכן הלאה הרי שיהיה מאוד קשה להפיק ממנו את יכולתיו האמיתיות ועוד יותר קשה להביא לכך שהצוות יהיה ממוקד ביצירה במקום במרמור ורטינה אין סופית. זה ממש כמו באמנה החברתית אותה הגה ז'אן ז'אק רוסו. אם העובד ידע שמחיר צמצום מקומו יהיה שמירה על מיקומו וקידום בעתיד הוא ייענה ולא ייסוג.

אחת מהפעילויות שאני הכי אוהב לספק ללקוחותי היא אימון מנהלים וגם פיתוח מנהלים בכל מה שקשור לתחום המופלא הזה של הנעת עובדים ומנהיגות שסוחפת את הצוות אחרי המנהל שלהם לעבר מימוש והשגת יעדים נשגבים.