אימון עסקי - רוצים לפתח את העסק? במקום לדבר על זה – תעשו את זה

יותר מדי דיבורים – פחות מדי מעשים, מכירים את זה ממקום כלשהו?

 'רגע, בואו נדבר על זה קודם'.... יותר מדי דיבורים – פחות מדי מעשים, מכירים את זה ממקום כלשהו?

התוכנית האסטרטגית של חברת התעופה הריווחית והמצליחה ביותר בארה"ב סאות'ווסט כפי שהרב קלאהר אמר היא "לעשות דברים". או בשפת 'השל ייעוץ עסקי וניווט עסקים מצליחים' - פשוט לעשות!!!

באחד מתפקידי האחרונים כמנהל, מוניתי לסמנכ"ל באחת מהרשתות הגדולות בישראל בתחום הרפואה האסתטית. התנאי שלי לקבלת התפקיד היה שאקבל יד חופשית לעשות כפי שאני מבין. ואכן בתוך בשנה אחת צמח המחזור בלמעלה מ120% לעומת גידול של 10% בענף כולו. בהמשך, הבעלים החליטו להגדיל את ההנהלה ולדבר יותר על הדברים.

בפועל, בכל יום התקיימה ישיבת הנהלה, אך החברה לא גדלה. החברה עברה ממצב של עשייה למצב שיחה. מצב שיחה לא מוביל לגדילה, מצב עשייה כן!

עולם של עשייה VS עולם של הגייה

Tom Peters טום פיטרס גורו עסקי ומומחה של פיתוח מנהלים עם רבי מכר רבים טוען בדרכו המיוחדת שהמחלה של כל עסק, גדול כקטן היא יותר מדי דיבורים ופחות מדי מעשים. לכן הצעתנו לכם היא לקפוץ למים ולעשות. כל עשייה פותחת דלת לשלב הבא, ורק על ידי מעבר משלב לשלב ניתן לצמוח. אנו נמצאים כאן בכדור הארץ, וכאן בעולם הזה שנקרא על ידי רבים מעולם הרוח 'עולם העשיה' דבר אינו קורה ללא פעולה. החשיבה חיונית אולם היא כשלעצמה אינה מניעה ואינה מייצרת תוצאה.

מספיק עם ישיבות הנהלה ומספיק עם ישיבות הצוות וקדימה לעבודה!

ארגונים בהם יש ישיבות הנהלה ללא סוף, ישיבות צוות מרובות הן לרוב ארגונים בהם האינטרס המוביל אינו טובת הארגון אלא טובת הפרט, כאשר מפת האינטרסים הארגונית מורכבת ממגוון רחב של אינטרסים אזי יש פחות עשייה ויותר ישיבות בהן עסוקים המשתתפים בהסברים על כיצד קרה שלא בוצעה העבודה ורעיונות נפלאים על כיצד יש לבצעה ומי בכלל אחראי למה.

ארגונים בהם יש עשיה ומוכוונות אחידה לעבר מטרות העל של הארגון לרוב יהיו פחות ישיבות צוות, יהיו יותר ביצועים ומימוש יעדים. ארגונים מהסוג הראשון כדאי מאוד שייעזרו ויקבלו ייעוץ ארגוני מעולה כי אם הם לא ישנו ומהר את דרכם מה שיקרה וקורה הוא שהצוות יתחלף, הביצצועים לא יהיו כמו שהיו יכולים להיות וידע ארגוני לא יצבר.

פילהרמוניקה עסקית

המטרה היא לייצר את אפקט התזמורת בה כל אחד מהצוות עסוק בשתי מטרות :

• להיות הכי טוב שהוא יכול ומסוגל
• לגרום לארגון להיות הכי טוב שהוא יכול

ארגונים כאלה אינם זקוקים להמון ישיבות, הם עסוקים בעשיה, הם פשוט עושים.

היה מעניין? אפשר להמשיך ולקבל עוד רעיונות ותובנות בהרשמה לסדרת טיפים עסקיים שאנו שולחים במייל.

מאמרים נוספים בנושא:

• אימון עסקי
• אימון עסקי - האם לקוחות קשים טובים לארגון?
• אימון עסקי - מה הופך מנהל למנהיג?
• אימון עסקי - מי שמעז מנצח
• אימון עסקי - על חשיבות אפקט התזמורת בארגונים
• אימון עסקי - תחשבו בגדול
• אימון עסקי - להנהיג בכח המילים שלך
• אימון עסקי - מנהלים, חפשו את נקודת החוזק שלכם
• אימון עסקי - מהו אימון, באמת?
• אימון עסקי - החזירו את היתרון בחזרה לידיכם!
• אימון עסקי - למה חשוב שיהיה כח נשי בהנהלת הארגון שלך
• אימון עסקי - אהבו את הכשלונות שלכם